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開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展在建工程項目安全大檢查
2021-04-02
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，從嚴從實(shí)從細落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。4月1日下午，開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵率隊對三夾沙、東安園區片區內在建工程項目的安全管理和工程質(zhì)量進(jìn)行深入檢查。
楊宏兵一行先后檢查了通州灣示范區黃河路東延二期內港池支路（堤外路）富足路工程、納潮河改道工程、江安路工程、東安園區道路維修提升及局部管網(wǎng)改造二標段工程、海新路南延海明路南延江達路工程、柏海匯污水廠(chǎng)二期擴建工程項目，重點(diǎn)檢查各項目的安全履職情況、現場(chǎng)安全管理、安全技術(shù)交底、安全教育培訓、文明施工管理以及施工標準化推進(jìn)實(shí)施情況。
通過(guò)在現場(chǎng)聽(tīng)取匯報、查看、詳細詢(xún)問(wèn)等方式，綜合了解被檢項目的安全生產(chǎn)情況后，楊宏兵提出六點(diǎn)要求：一是要做好各項目的安全履職，堅決落實(shí)上級文件精神，建立健全安全管理體系，安全管理人員要切實(shí)履職、全面排查安全隱患；二是要做好現場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)是高支模、深基坑、腳手架、有限空間、機械的安全管理，做到人員持證上崗；三是要做好安全技術(shù)交底、安全教育培訓工作，對相關(guān)管理人員及作業(yè)人員全面安全技術(shù)交底，交底內容要有針對性及操作性，建立教育培訓制度，必須對作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育培訓和考核、對管理人員進(jìn)行年度安全教育培訓；四是要做好文明施工管理，執行門(mén)禁管理和門(mén)崗管理，門(mén)頭設置企業(yè)標志，嚴格按照文明施工標準要求做好文明施工；五是要超前謀劃，將安全工作做細，嚴防疲勞作業(yè)，搶工期、趕進(jìn)度，決不能以犧牲安全為前提；六是要嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保安全形勢持續穩定。
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