|
盛和房產(chǎn)開(kāi)展“房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細化管理培訓”
2021-09-29
精兵強將，建設高質(zhì)量團隊
——盛和房產(chǎn)開(kāi)展“房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細化管理培訓”
當質(zhì)量與速度、成本發(fā)生沖突時(shí)，盛和房產(chǎn)始終能夠堅持質(zhì)量第一的原則，不斷精益求精，逐步將匠心、品質(zhì)打造成為公司的口碑。為進(jìn)一步提高公司工程管理團隊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、質(zhì)量把控及精細化管理水平，9月28日下午，盛和房產(chǎn)特邀上海平大建筑工程管理有限公司第七評估管理部部長(cháng)繆崇萬(wàn)開(kāi)展了《房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細化管理》專(zhuān)題培訓。盛和房產(chǎn)全體工程類(lèi)人員及啟東翰林府項目施工和監理單位質(zhì)檢人員共計31人參加了培訓。
繆崇萬(wàn)老師以“工程品質(zhì)現狀、質(zhì)量通病防治、精細化強管理”三個(gè)方面為切入點(diǎn)，從“鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、防滲漏、門(mén)窗工程、園林景觀(guān)”等方面，深入淺出的為全體技術(shù)類(lèi)人員講述了房地產(chǎn)管理過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及相應的處理方式；圍繞“工程方法、系統管理、與供方互利的關(guān)系、基于事實(shí)的決策、持續改進(jìn)、全員參與、以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)、標桿的作用”品質(zhì)管理八大原則，為全體成員講述了工程精細化管理的要點(diǎn)。
本次培訓為盛和房產(chǎn)全體技術(shù)類(lèi)員工提供了一個(gè)良好的學(xué)習平臺。通過(guò)培訓交流，進(jìn)一步提高了盛和房產(chǎn)建筑施工質(zhì)量水平，加大了質(zhì)量管理力度，提升了企業(yè)核心競爭力。
|
