考逼视频,亚洲一区免费电影,成年人国产在线观看,精品免费在线视频,呦一呦二在线精品视频,久热网站,亚洲经典视频

7月12日下午，商貿公司召開(kāi)了2022上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由公司董事長(cháng)胡慶鋒主持，商貿公司全體員工參加。胡慶鋒對匯報情況進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評，對大家半年來(lái)的努力給予肯定，同時(shí)要求大家認清形勢，正視公司目前所面臨的挑戰和困難。對下半年的工作，他提出幾點(diǎn)要求：一、集思廣益，加強溝通交流。鼓勵大家多思考、勤動(dòng)腦，在埋頭苦干的同時(shí)也需要創(chuàng )新思路，有新想法、新思想要及時(shí)與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通，大膽嘗試，努力將想法變成現實(shí)；二、優(yōu)化服務(wù)，大力拓展客戶(hù)。要求大家進(jìn)一步增強服務(wù)意識和溝通能力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好業(yè)務(wù)素養，全力拓展客戶(hù)，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉型升級；三、明確制度，提高辦事效率。明確辦事制度，規范業(yè)務(wù)操作，真正形成制度化、規范化的業(yè)務(wù)模式，才能有效提高辦事效率，從而不斷提升公司業(yè)績(jì)。

7月13日下午，海通公司召開(kāi)2022年度年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，總結公司上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析當前面臨的形勢任務(wù)、存在問(wèn)題，安排部署下階段重點(diǎn)工作。會(huì )議由海通公司副董事長(cháng)孟曉楠主持，沿海集團副總經(jīng)理、海通公司總經(jīng)理陸雁出席會(huì )議并講話(huà)，公司中層及以上人員參會(huì )。會(huì )上，各分管領(lǐng)導圍繞集團下發(fā)重點(diǎn)工作目標任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，分析存在的問(wèn)題，并對三季度具體任務(wù)安排及下階段工作舉措提出要求，力爭實(shí)現公司全年度工作目標任務(wù)全面完成。

陸雁提出，公司經(jīng)營(yíng)層要積極破解難題，用市場(chǎng)的思維、發(fā)展的眼光、務(wù)實(shí)的舉措謀求片區更好、更穩的發(fā)展，確保公司全年度工作目標的完成。陸雁強調，下半年公司加強市場(chǎng)化績(jì)效考核，讓領(lǐng)先者感受到被追趕的壓力，讓后進(jìn)者找到努力超越的目標，把考核的外在壓力轉化為提升工作績(jì)效的內在動(dòng)力，激勵員工鉚足干勁再接力，竭盡全力推動(dòng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

7月14日下午，盛和房產(chǎn)組織召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，深入總結分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，查擺公司當前存在的問(wèn)題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，確保完成集團下達的重點(diǎn)工作任務(wù)。董事長(cháng)陳新鈞出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由總經(jīng)理仲明主持，公司經(jīng)營(yíng)層及部門(mén)負責人參加會(huì )議。

陳新鈞指出，上半年公司全力克服爬坡過(guò)坎中遇到的各種困難，在市場(chǎng)下行的情況下，實(shí)現收入0.4億元、利潤0.53億元、回籠5億元，超額完成上半年主要經(jīng)濟指標，實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標，保持平穩發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，他也指出了當前企業(yè)發(fā)展存在銷(xiāo)售回籠指標完成值與年度預算差距較大、企業(yè)資產(chǎn)負債率較高等問(wèn)題。針對下半年工作，陳新鈞要求，一是正確認識當前經(jīng)營(yíng)形勢，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，加強成本管控，加快產(chǎn)品去化，注意防范各項目風(fēng)險；二是緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，打造工作亮點(diǎn)，精準發(fā)力，不折不扣完成集團下達的年度目標任務(wù)；三是全體管理人員要學(xué)習矩陣化管理方式，理清本部各部門(mén)、項目公司的職責，壓實(shí)責任，量化指標，嚴格考核。

7月15日下午，開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2022年半年度工作分析會(huì )，總結上半年工作完成情況，分析存在的問(wèn)題，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)張海榮出席會(huì )議，集團副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持會(huì )議，公司中層以上人員參加會(huì )議。張海榮對開(kāi)發(fā)公司上半年工作給予肯定，表示上半年面對疫情困難和項目推進(jìn)壓力，公司各部門(mén)能夠克難奮進(jìn)，公司主業(yè)持續良性發(fā)展，但是對照集團高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，存在一定差距。張海榮鼓勵全體員工做到勇?lián)敗⒉惶善剑叱鍪孢m圈，常思“破題”之策、常尋“解題”之法，為公司發(fā)展爆發(fā)出強大的真干勁。針對下半年工作，張海榮提出四點(diǎn)要求：一是班子成員要深入一線(xiàn)，以“解剖麻雀”的精神把工作做好，善作善成。二是要加強責任意識，把“釘釘子”的精神作為一以貫之的工作作風(fēng)和本領(lǐng)方法，善于解決問(wèn)題想對策。三是要將嚴明紀律貫穿黨風(fēng)廉政建設全過(guò)程，學(xué)會(huì )自我保護，絕不觸碰高壓紅線(xiàn)。

7月15日，海匯公司組織召開(kāi)2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )。會(huì )議系統回顧了金融板塊上半年工作情況，統籌謀劃了下半年重點(diǎn)工作思路，動(dòng)員全體干部職工咬定年度目標不放松，凝心聚力奪取全年工作全面勝利。會(huì )議由沿海集團副總經(jīng)理、海匯公司董事長(cháng)胡慶鋒主持，海匯公司董監事和全體干部職工參加會(huì )議。

胡慶鋒對金融板塊上半年取得的成績(jì)表示肯定。他表示，今年以來(lái)，受?chē)谰咔榉磸偷挠绊懀鹑诎鍓K的經(jīng)營(yíng)工作受到了一定沖擊，但通過(guò)全體干部職工的持續努力和艱苦奮斗，至6月底，各項重點(diǎn)工作基本達到了序時(shí)目標。現有發(fā)展局面來(lái)之不易，希望大家再接再厲，奮力沖刺三季度，決戰決勝四季度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大獻禮。他提出，一是要穩扎穩打筑牢根基。穩健是金融板塊三大主營(yíng)業(yè)務(wù)得以長(cháng)久發(fā)展的基礎。面對復雜的內外部環(huán)境和艱巨的困難挑戰，始終堅持底線(xiàn)思維，增強系統觀(guān)念，遵循市場(chǎng)化法治化原則，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地干好每一項工作。做大做強做優(yōu)金融板塊是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，沒(méi)有捷徑可走，大家千萬(wàn)不可急于求成。二是要精益求精提質(zhì)增效。近些年我們雖然取得了一些進(jìn)步，但離標桿企業(yè)還有較長(cháng)一段距離。通過(guò)切實(shí)增強資本投資運營(yíng)能力、大力提升金融服務(wù)質(zhì)量、努力提高內部管理工作效率、充分發(fā)揮“金貿有我融易盈”黨建品牌效應等多種途徑，趕超標桿，爭做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，集團里的排頭兵。三是要不斷突破勇于創(chuàng )新。目前，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展確實(shí)遇到了一些困難，大家不要畏懼，也不要退縮。回頭看看我們走過(guò)的路，我們也曾經(jīng)把一些“不可能”變成為了“可能”。我們要堅持以客戶(hù)需求為導向，在風(fēng)險可控的前提下，大膽創(chuàng )新，尋求新的突破，為金融板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能。

7月16日下午，盛和物業(yè)組織召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由沿海集團副總經(jīng)理陳新鈞主持，公司經(jīng)營(yíng)層及部門(mén)負責人參加會(huì )議。

陳新鈞要求，下半年要繼續保持工作進(jìn)度，一是著(zhù)力推進(jìn)市場(chǎng)化考核，調動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現收益與收入掛鉤，員工與企業(yè)共成長(cháng)。二是規范決策各項工作，規范用工招標流程、形成用工制度，不能有形式主義。三是堅定不移開(kāi)展品質(zhì)服務(wù)，解決好企業(yè)核心競爭力問(wèn)題，隨著(zhù)人們消費升級，物業(yè)服務(wù)也要升級，品質(zhì)服務(wù)永無(wú)止境。四是注重黨建工作開(kāi)展，分解到人，排計劃，做出亮點(diǎn)。五是重點(diǎn)培育增值服務(wù)，增值服務(wù)是一個(gè)重復消費的市場(chǎng)，要實(shí)現多元化，貼近民生。六是加強團隊建設，提高工作責任心、主動(dòng)性，各部門(mén)團結合作，互相支持，形成整體效應。