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開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)沖刺全年工作目標動(dòng)員大會(huì )
2022-11-02
凝心聚力 昂揚奮進(jìn)
——開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)沖刺全年工作目標動(dòng)員大會(huì )
為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、鼓足干勁，11月2日，開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)“大干快干·百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)總結暨沖刺全年工作目標動(dòng)員大會(huì )，對過(guò)去百天的工作進(jìn)行回顧總結，也對全年重點(diǎn)工作目標任務(wù)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。會(huì )議由開(kāi)發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理季斌主持，沿海集團副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)張海榮到會(huì )并講話(huà)，開(kāi)發(fā)公司及下屬子公司全體員工參加了會(huì )議。
會(huì )議伊始，開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理張杰通報了“大干快干·百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)暨三季度市場(chǎng)化考核結果。隨后，集團副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵部署沖刺全年工作目標任務(wù)，他要求公司上下緊盯年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)表里的時(shí)間節點(diǎn)，咬住尚未如期完成和打折完成的任務(wù)，在最后2個(gè)月里，再加一把力、再添一把火，確保圓滿(mǎn)完成年度目標。資產(chǎn)管理部、熱電能源項目部、海潤水務(wù)、海福同盛物業(yè)代表還分別就如何加快市場(chǎng)化轉型發(fā)展、保障年度重點(diǎn)工作落實(shí)等作了表態(tài)發(fā)言。
沿海集團副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)張海榮首先肯定了公司第三季“大干快干·百日攻堅”行動(dòng)取得的成果，并對決戰決勝四季度提出三點(diǎn)具體要求：一是堅定不移走好轉型發(fā)展道路。根據集團對二級公司“業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化”的目標要求，立足現有資源和經(jīng)營(yíng)基礎，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化項目建設，向市場(chǎng)化項目要效益。做活“資源”“資產(chǎn)”“資本”文章，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強做優(yōu)做大。二是行穩致遠用好考核“指揮棒”。要細化項目，聚焦重點(diǎn)攻難點(diǎn)、緊盯短板強弱項，推動(dòng)各項年度重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效、圓滿(mǎn)收尾。要精準牽引，用好三季度考核結果這張“體檢單”，對結果不理想的指標，有針對性地提出改進(jìn)建議。要激勵導向，讓考核“指揮棒”成為勇?tīng)幰涣鞯摹爸破鳌保苿?dòng)各部門(mén)在市場(chǎng)化發(fā)展賽道上比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)。三是苦練內功錘煉過(guò)硬實(shí)干本領(lǐng)。要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)黨的二十大精神進(jìn)項目、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要全心全力把自己的事情做好，要把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展示在“會(huì )干事”上，把目標落實(shí)在“干成事”上。要堅持勤學(xué)善思好問(wèn)，所有市場(chǎng)化項目都要自己做可行性分析和盡調報告，在“本領(lǐng)恐慌”中切實(shí)增強勤奮學(xué)習、提高業(yè)務(wù)能力的緊迫感，并努力實(shí)現自我提升。
會(huì )上，各部門(mén)及下屬子公司還依次遞交了四季度市場(chǎng)化考核目標責任狀。
（撰稿人：張婧） |
