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沿海集團盛和房產(chǎn)召開(kāi)數字化管理升級解決方案匯報會(huì )
2023-08-26
沿海集團盛和房產(chǎn)召開(kāi)數字化管理升級解決方案匯報會(huì )
為進(jìn)一步落實(shí)數字化管理升級項目建設方向與路徑，以數字化賦能提升業(yè)務(wù)管理水平，8月25日，沿海集團盛和房產(chǎn)與江蘇明源云團隊召開(kāi)數字化管理升級解決方案匯報會(huì )，就項目建設里程碑節點(diǎn)、核心目標及關(guān)鍵變革點(diǎn)，以及整體業(yè)務(wù)解決方案進(jìn)行匯報交流。盛和房產(chǎn)董事長(cháng)陳新鈞、總經(jīng)理仲明以及各業(yè)務(wù)部門(mén)參加本次會(huì )議。
會(huì )上，江蘇明源云團隊就盛和房產(chǎn)數字化升級項目建設解決方案進(jìn)行了詳細匯報，同時(shí)結合前期業(yè)務(wù)調研及項目推進(jìn)情況，對本次項目建設目標及兌現路徑予以明確。
仲明表示，截止目前雙方團隊已完成《盛和組織管理手冊》、《盛和權責審批表》、《盛和績(jì)效考核制度與方案》的輸出，銷(xiāo)售系統上線(xiàn)，取得了一定工作成果。這次管理數字化升級，核心是盛和房產(chǎn)的一次數字化變革，各業(yè)務(wù)部門(mén)要統一意識，與明源云團隊高度協(xié)同，以“主人翁”心態(tài)積極投身于本次項目建設中。項目建設應用的過(guò)程中，要及時(shí)溝通，充分傳遞，將數字化的上線(xiàn)應用于績(jì)效考核相結合，激勵大家多做事，做正確的事。
陳新鈞強調，下一步管理數字化升級要更好地結合日常工作，各業(yè)務(wù)部門(mén)要將數字化升級與實(shí)際工作場(chǎng)景相結合，解決實(shí)際問(wèn)題，真正達到管理提效。各部門(mén)要加強工作責任心，提高工作效率，全力確保項目按計劃順利實(shí)施推進(jìn)；分管領(lǐng)導要帶好頭做好宣傳、宣貫工作，把這項工作傳遞給每一位員工；要制定有關(guān)的配套決策程序，并進(jìn)行有效落實(shí)，明確各項工作的責任人及內容標準。
本次匯報會(huì )明確了數字化升級項目的目標和路徑，為后續工作提供了清晰的指導。盛和房產(chǎn)將加強與明源云團隊的協(xié)作，推進(jìn)項目各項工作，更加有序地推動(dòng)數字化升級項目的落地，并進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理水平和競爭力。（撰稿人：周峰） |
