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變被動(dòng)治理為主動(dòng)防范——集團建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施“一企一單”
2024-04-26
安全生產(chǎn)是一項基于風(fēng)險管理的科學(xué)，有效辨識管控風(fēng)險是做好這項工作的核心和關(guān)鍵。一直以來(lái)，沿海集團圍繞防范化解安全風(fēng)險做了大量工作，修訂完善《南通沿海集團二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金管理辦法》，開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患排查并建立隱患檔案，定期開(kāi)展隱患整改“回頭看”，不斷強化監管效能；舉辦“沿海英才”安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓班，組織專(zhuān)項應急演練，確保安全生產(chǎn)管理人員100%持證上崗，不斷提升應急處突能力，全力推動(dòng)集團安全生產(chǎn)從以事故處置為主的被動(dòng)反應模式向以風(fēng)險預防為主的主動(dòng)管控模式轉變。
集團企業(yè)管理部在全集團范圍內牽頭開(kāi)展“一企一單”建檔工作，各二級單位根據自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際，梳理建立符合自身管理實(shí)際的安全生產(chǎn)風(fēng)險及管控措施清單，清單包含企業(yè)所涉的安全風(fēng)險重點(diǎn)領(lǐng)域、具體環(huán)節、主要風(fēng)險因素、易發(fā)生事故類(lèi)型及主要管控措施等內容。建立“一企一單”的過(guò)程，其實(shí)就是一次全面排查、全方位“體檢”的過(guò)程，通過(guò)推行“一企一單”安全生產(chǎn)風(fēng)險管控閉環(huán)管理機制，持續夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎建設，有助于各單位在隱患排查時(shí)有更強的針對性和有效性。
截止4月初，集團13家全資、控股二級單位已全部完成首期清單建立，清單條目涵蓋建筑施工、特種設備、城鎮燃氣、消防、食品安全、危險作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域近600條風(fēng)險事項及防范措施。后續各單位還將結合實(shí)際，動(dòng)態(tài)使用、動(dòng)態(tài)更新，不斷提高集團安全生產(chǎn)管理的規范化程度。（供稿：集團企業(yè)管理部） |
